1. Nell'esercizio delle attività agricole le aziende dotate delle superfici fondiarie minime e di caratteristiche coerenti con quelle previste dalla normativa vigente possono proporre Programmi Aziendali Pluriennali di Miglioramento Agricolo-Ambientale (P.A.P.M.A.A.) nei casi previsti dalla L.R. 65/2014 e s.m.i.

2. I Programmi Aziendali, nella localizzazione delle aree di trasformazione e delle pertinenze degli interventi, limitano al massimo la sottrazione di suolo coltivabile e perseguono, dove possibile, il recupero di suolo agrario. I P.A.P.M.A.A. valutano gli effetti attesi degli interventi programmati sulle risorse ambientali e paesaggistiche e danno conto delle misure adottate per il contenimento del consumo di suolo agricolo.

3. I Programmi Aziendali assumono valore di piano attuativo nei casi in cui si prevedano interventi di ristrutturazione urbanistica comportanti mutamento della destinazione d'uso agricola, ai sensi dell'art. 74 della L.R. 65/2014 e s.m.i., e nei casi in cui si prevedano uno o più dei seguenti interventi:

• - nuova edificazione di abitazioni rurali;
• - riconversione e trasferimento di volumetrie agricole anche dismesse per realizzare una o più abitazioni rurali;
• - nuova edificazione di annessi e di abitazioni rurali nelle aree di pertinenza dei beni storico/architettonici (BSA) individuati dal PTC di Siena, di cui al precedente art. 51;
• - sistemazioni pertinenziali esterne per una superficie uguale o superiore a 5.000 mq. e/o, quando permesse, per modifiche sostanziali alla viabilità d'accesso o per realizzazione di nuova viabilità;
• - prevalenza della Superficie aziendale totale non ricadente nel Comune di Colle di Val d'Elsa.

4. Al fine di individuare lo specifico contesto ambientale e le opportune opere di miglioramento, il Programma Aziendale censisce le emergenze paesaggistico-ambientali e le situazioni di degrado che caratterizzano tale contesto. In particolare oltre al riconoscimento delle relazioni consolidate tra il paesaggio agrario e insediamento dovranno essere censite le seguenti emergenze paesaggistiche e dotazioni ambientali presenti in azienda e negli ambiti di trasformazione:

• - formazioni lineari arboree o arbustive non colturali viali e filari alberati;
• - alberature segnaletiche di confine o di arredo;
• - formazioni arboree d'argine, di ripa o di golena;
• - nuclei arborati di pregio;
• - boschi e tipologie forestali;
• - elementi funzionali della rete ecologica (nodi, nuclei di connessione, ecc.);
• - emergenze floristiche e faunistiche;
• - corsi d'acqua naturali o artificiali, rete scolante artificiale principale;
• - particolari sistemazioni agrarie quali muretti, terrazzamenti e ciglionamenti;
• - manufatti di valore paesaggistico, architettonico, storico o testimoniale (cippi, pozzi, lavatoi, tabernacoli, briglie in pietra, aie);
• - viabilità rurale e storica;
• - tessitura agraria tradizionale a maglia fitta.

5. Il Programma Aziendale censisce altresì le situazioni di degrado che caratterizzano tale contesto, quali:

• - elementi di frammentazione ecologica;
• - criticità di dissesto idrogeologico e nella regimazione delle acque;
• - criticità relative alle alberature presenti;
• - altri elementi di degrado e usi non agricoli o connessi.

6. Il P.A.P.M.A.A. censisce inoltre le parti del territorio aziendale ricadenti in area vincolata o di particolare valore paesaggistico e naturalistico (vincoli D.lgs. 42/2004 per decreto o ex lege, ZSC…) prestando, nelle valutazioni e nella proposta dei miglioramenti ambientali, particolare attenzione alle specifiche tutele.